面对更加激烈和全球化的竞争形势,如何通过集中管理模式实现财务集权、强化资金的规模效益、实现资金的风险控制?如何达到资金管理与业务和财务的统一?企业如何借助强有力的信息化手段使资金管理工作富有成效?采用先进管理思想和当前领先技术的集团资金管理解决方案是浪潮给出的答案。 多年来,浪潮集团一直致力于资金管理领域的研究和产品开发,我们密切关注来自企业的各种建议和意见,您的建议和意见对于我们提高客户满意度非常重要。请您认真填写这份调查问卷,对您的合作深表谢意。
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各项选题含单选和多选(请在选项前打√) 一、企业规模和管理组织
1.贵企业(集团)下属分子公司(全资、控股)的总数量: 10家以下 10—30家 30—50家 50家以上
2.贵企业(集团)的产权组织形式: 国有独资企业 国有控股 民营企业 中外合资(作) 其它
3.贵企业(集团)主管资金的部门是: 财务部 结算中心 内部银行 其它
二、资金管理模式:
1、贵企业(集团)是否对资金实行集中管理: 分散管理 集中管理
2、您认为贵集团在资金管理方面遇到哪些难点: 集团无法监控成员单位的资金运作情况 各成员单位拥有多个银行账户,无法控制投资,存在资金风险 无法实现资金的有效配置和规模效益 运行成本高,效率低
3、您认为集团企业是否有必要对资金实行集中管理: 没有必要 有必要 迫切需要
4、您是否了解资金集中管理的模式和内容: 不了解 了解 很清楚
5、如果贵企业(集团)已实施资金集中管理,组织方式是: 结算中心 财务公司 资金处 上述方式均没有
6、您认为企业(集团)对集中结算的各(分)子公司资金的最佳管理方式: 你的钱我看着花 你的钱我控制着花 你的大钱我控制着花 结算服务 理财服务
7、贵企业(集团)是否已经使用资金管理软件,效果如何: 没有使用 已经使用,软件名称: 软件使用效果: 很差 一般 很好 没有使用 正准备使用:已经考察了:
8、如果您想建立集中式的资金管理模式,是否需要浪潮的那些帮助: 设计业务模式与组织构架 设计流程与规范 考察浪潮典型案例 提供建议方案
9、是否希望近期就更多的资金管理内容当面交流? 是,两周内 是,15-30日内 是,2个月内 否
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