本次评选从2004年4月份到12月份经过了9个月的时间。通过CIO报名，通过全国各地主管机构和众多IT厂商的推荐，共计有1208家企业成为此次活动的侯选企业。在此基础上,主委会广泛听取了工商业界、经济学界以及各方面的意见，在1208家侯选企业的基础上初选出200家企业。之后《IT经理世界》杂志社和IDC中国派出资深记者和研究员到全国各地对这200家企业的CIO进行面访，搜集了详细的一手资料。由IDC首席研究官、高级副总裁John Gantz、IDC亚太区软件与服务研究副总裁Puni Rajah、《IT经理世界》总编辑郭晋华、计算机世界传媒集团副总裁王超、IDC大中华区总裁谢世和等国内外专家组成的优秀CIO评选委员会按照国际惯例和严格的标准对200位CIO进行筛选、评审、打分、投票，最终评选出2004年50位优秀CIO。
　　江苏恒瑞信息总监王卫列在接受记者采访时表示：“这次评选活动让中国的CIO更加深刻认识到IT为企业带来的价值，更坚定了决心和信心。”广东韶关众力发电设备有限公司信息中心主任杨怀值在喜悦之余，也与参会的CIO们分享了自己在信息化过程中的酸甜苦辣：“我们在启动项目之初，遍寻整个装备制造行业，没有找到一个在整体上成功实施信息化的企业。在参观了大连新船之后，我们选择了与浪潮ERP合作，这是一个非常正确的选择。我们对浪潮ERP的产品和服务都十分满意。通过全面实施和应用浪潮myGS—Project装备制造业解决方案，更大限度地提高了我们的工作效率和工作能动性，理顺、重组众力公司业务流程，实现各部门、各业务环节信息共享，解决韶关众力公司物料采购齐套性和各生产车间任务安排的齐套性和配套性，解决生产中关键设备限制生产进度的瓶颈问题，实现生产计划可行性和有效性，有效缩短生产周期，降低成本，扩大企业生产能力，最终有效提高企业的运营效率，提高企业市场竞争力。”主委会对于韶关众力信息化项目也给出了极高的评价：“在管理最为复杂的装备制造行业，韶关众力走出一条合理、有效、科学的信息化之路，成为大型装备制造行业信息化典范。”
　　浪潮集团高级副总裁王兴山指出：“浪潮不仅有着丰富的行业经验和适合中国国情的全面解决方案，同时在客户满意度方面也有着极高的评价。十年多来，我们通过专注中高端市场，培育了在高端领域的核心竞争力，获得了国内顶尖用户的广泛认可。我非常高兴看到，在这项代表中国CIO最高荣誉的评选活动中，包括中国石化、美的集团、泸州老窖、中国海运集团、韶关众力、恒瑞制药、哈药集团、北京九州通集团、河南双汇集团等数十家浪潮SCB客户的CIO获此殊荣，这是对他们工作和重要性的肯定和鞭策，同时也是对浪潮ERP的肯定。”
　　“2003年，浪潮ERP推出了SCB战略，即Strategic Customer Base，意为战略性客户拥有。所谓SCB是指‘自身发展状态或发展前景很好，对信息化有清醒的认识；有持续合作的基础；具备一定的规模和行业影响力’的客户。浪潮把SCB作为自己追求的战略目标，通过追求应用深度、稳步扩大战略性客户拥有量，以夯实浪潮ERP的核心竞争力，铸就企业持续成长性。为保证SCB这一战略目标的实现，浪潮ERP从中高端、分行业、客户满意度三个策略角度强化自己，通过强化和发挥中高端优势、专注行业、追求客户高满意度，不断扩大浪潮ERP战略性客户拥有量，最终实现与国内外战略性企业共同成长的目标。SCB是一个软件企业的宝贵财富，是一个软件企业实力的综合体现，它应成为衡量一个软件企业价值和竞争力的重要指标。”