医院影像中心的具体情况:
　　胜利石油管理局中心医院是一家有800多张床位的三级甲等医院，影像设备分别为：CT 2台、MRI 2台 、DSA 2台、数字化胃肠机3台、数字化彩超7台、普通X光机5台、CR 1台、DR1台、电子胃镜1台、激光相机7台等共计31台/套。老的管理模式与全国大多数医院一样，普通X光照相只给病人报告，片子医院存档。其它数字化设备给病人一份片子及报告，自己再存档一份。医院经过近40年的发展，这种传统的医学影像管理方式逐渐显露出以下问题：
（1） 保存胶片约用了300平米的存储空间,而且每天还以260张左右的速度增长，房子越来越显的不够用。
（2） 在显影、定影、冲洗、晾干、归档等环节上要耗费大量人力和财力。
（3） 医院内部的医师需从影像各科借阅病人胶片才能获取病人影像信息，且手工查找胶片速度慢且容易归错档。
（4） 胶片长时期保存容已使早期的胶片图像老化，使胶片逐步失去使用价值。
（5） 虽然影像科各室都用微机来登记管理，但这些信息各室都相互独立，不能共享。为了查找同一病人的各种影像资料很不方便。
（6） 随着医院远程会诊的开通，以扫描仪扫描方式传递图像，不仅浪费人力，而且图像效果差。