2) 产品特点
　　1) 支持多种预算体系，可以实现包含业务预算、财务预算、资本预算及筹资预算等多种体系的全面预算管理。
　　2) 适应于单体企业组织或多层级的集团组织，集团型组织中的子公司在继承集团下发的预算体系后，可以增设私有的预算项目，形成既符合自己管理需要又与集团兼容的公司预算体系，协调了集团预算体系的统一性与差异化并存的矛盾。在企业内部可以设置多级预算主体实现细化预算的编制。
　　3) 可自定义预算报表格式，格式灵活方便，满足不同企业的需要。
　　4) 支持滚动预算、弹性预算、增量预算、零基预算等编制方法，支持自上而下的集中预算的编制和分解，自下而上的预算编制和汇总，以及上下结合的预算编制流程。
　　5) 预算编制支持多种主体方式进行细化预算数据，可以从编制期间上进行细化，也可以从部门、专项上进行细化处理。
　　6) 支持预算表表内及表间的数据推演，按预算业务体系实现数据联动，可定义的表间的勾稽关系，平衡检查关系。
　　7) 预算期间支持年、季、月、旬，可跨年编制预算，可灵活实现期间细化。
　　8) 引入工作流思想，可以按工作流对整体预算编制进行过程指导，可以按自定义级次与资金额度对预算申请进行多级审批。
　　9) 灵活的功能权限和数据权限控制，不同人具有不同层次、不同数据的操作、修改、查看等权限，保证系统和数据的安全性。
　　10) 预算执行数据被动采集于其它业务系统，可直接共享为其他系统使用，实现事前预算和预警，事中控制；可同时在年、季、月、旬定义不同的控制方法，预算控制更灵活。
　　11) 预算分析灵活，可以进行预算对比分析、预算差异分析、预算环比分析、预算定基分析、预算穿透分析等多种分析，满足预算管理的需要。

　4. 应用效益
　　1) 有利于明确企业发展目标，实现战略规划和业务执行的结合。
　　在市场经济规律中，能否广泛收集信息、把握信息，及时抓住机遇是企业驾驭市场、占领市场的关键。强化财务管理以适应市场的要求，根据企业经营特点和远近市场供求信息，超前制定出企业的长期战略规划和短期经营策略，通过编制全面预算，有计划、有步骤地将企业的长期战略规划、短期经营策略和发展方向予以具体化和有机的结合，明确各自的责任及其努力方向，激励每个职工参与实现企业经营目标的积极性，齐心协力地从各自的角度去完成企业发展的最终战略目标。
　　2) 缩短了预算编制周期，提高编制效率。
　　由于系统提供的自动计算、自动汇总、表内及表间公式计算，数据联动等功能，大大提高编制效率，使得过去通过手工操作来完成的工作全部自动化，并且规范预算编制流程和步骤，大大缩短了编制周期。
　　3) 预算数据的准确程度大大提高。
　　在编制预算时，可以参考历史数据，可采用多种预算编制方法，并通过预测根据不同的预测模型自动生成预算数据，并且预算表间通过建立钩稽关系使得数据预算一体化，财务结果由业务预算自动形成，因而提高了预算数据的准确程度。
　　4) 预算实时事中控制，及时分析调整。
　　通过预算系统与财务、业务系统的紧密集成，使得预算的控制，以及预算的及时有效分析成为可能，使得整个集团的预算目标、执行过程、业绩结果可视化，便于及时发现、消除影响业绩目标达成的威胁因素。
　　5) 有利于企业对各个经济单位经营业绩的考核和评价。
　　经审批确定的各种预算指标，是考核和评价各个经济单位工作业绩的基本尺度，对企业各个经济单位及其主管经济业务的经营业绩，都应以预算指标作为考核、评价的衡量标准。通过各个经济单位实际与预算的对比，考核各个经济单位预算指标的完成情况，分析实际偏离预算的程度，查找出现偏差的原因，划清责任，评价其预算期的经营业绩或工作业绩，按照经济责任制，落实奖惩政策。

5. 典型客户名单
 中国兵器装备集团公司
 中国航空一集团
 中国航天运载火箭研究院
 山东航空股份有限公司
 北京当代投资集团公司
 中国核工业集团816厂
 长安汽车（集团）有限责任公司
 建设工业（集团）有限责任公司
 江苏恒瑞制药公司
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