行业背景分析
　　煤炭行业是一个关系国计民生的基础能源工业，资金密度高，影响力大，资源和环境依赖性强，规模经济效益显著。在新的市场机制条件下，行业信息化工作的现状已不能适应发展趋势，已经制约了部分企业乃至整个行业的生存与发展，加强行业信息化建设已经成为了我国煤炭行业提升管理水平的当务之急。通过应用信息技术再造企业管理的过程，改造管理流程，提高管理效率，实现企业体制创新、技术创新和管理创新，实现改造传统产业，调整行业和产品结构、增强企业核心竞争力，构成以信息化带动企业现代化，将是煤炭行业企业未来发展的必经之路。
　　浪潮煤炭行业解决方案是以业务流程为基础，体现物流和资金流的自然结合，并具有集成体系架构的一套解决方案，主要包括财务管理（含帐务处理、辅助核算、应收应付、工资核算、固定资产核算、成本核算）、财务报告与分析（含报表管理、汇总报表、合并报表、现金流量表、财务分析）、资金管理（含结算中心）、全面预算管理（含预算定义、预算编报、预算控制、预算分析）、生产物资管理（含集中式和自采购并存的采购管理、仓储管理以及存货核算、物资超市管理、租赁物资管理）、运销管理（含电子磅房管理、计划合同管理、汽地运销管理、调度发运管理、煤质化验管理、财务结算管理）、人力资源管理（人事管理、工资管理、绩效考核）、OA、决策支持（含万能查询、领导查询、管理驾驶舱）等。目标是为集团式煤炭企业或单个煤矿企业构建全面、适用、快捷、容易、灵便的业务处理平台，从而从根本上提高企业的运行效率和管理水平，提高响应客户需求的速度和质量，缔造基于信息化的核心竞争力。