集团物资供应管理系统

　　浪潮“集团物资供应管理系统”通过全面集中的管理思想，实现煤炭企业集团的垂直管理，通过集中采购管理、异地库存管理、集中发运管理等业务模块，使企业集团增强内部供应链的协同，有效的对整个集团的供应商资源、客户资源进行全面的管理，有效的降低整个集团的综合成本、降低库存资金的占用。
　　系统支持集中采购、多仓库、多地点的物流管理体系；支持异地仓库管理；支持组织重构、跨国公司合并；支持多会计主体等，实现企业内部财务、资金、物流配送、生产优化、预算、销售及仓储等各方面的集中管理。
 
　　1、 采购管理
　　支持集中采购、分散采购等多种采购模式；支持多种类型物料的采购，包括基于库存的物料和基于消耗型的物料；支持多种采购业务流程，包括由采购申请开始的完整流程、由采购订单开始的流程、只有收货和发票检验的流程等；
　　2、 库存管理
　　能够对集团公司内多个独立核算单位的库存进行集中管理，能够处理各种库存事务，如各种收货、各种发货、库存转移、物料转移等等。
可以从多个角度去扩展对库存物料的管理，主要有货位管理、批次管理、序列号管理，以及对物料的扩展项的管理，典型的如对工作服颜色、尺码的扩展管理。
　　可以管理各种状态的库存，比如可用库存，质检库存、冻结库存(不合格库存)、在途库存等等。
　　3、 存货管理
　　主要是从价值的角度管理物料，能够支持集团公司内多个独立核算单位的存货集中核算。可以准确、及时地反映集团企业的存货水平，提供集团范围内的存货余额、明细查询，收发存汇总查询，资金占用分析及ABC成本分析等。
　　4、 销售管理
　　满足部分煤炭企业集团对外产品销售的需要，把产品销售和企业生产，库存结构，客户信贷等情况联系起来，加强企业各部门之间联系，对市场现状及远景进行分析统计，及时发现并解决在销售过程中出现的问题，保证销售环节畅通。
 
　　5、 运输管理
　　主要用于帮助企业管理对货物的及时发运，包括处理运输任务、安排运输计划、运输执行、运输回执等业务流程，和客户、运输服务机构之间的运费结算，以及管理运输成本和费用。运输管理可以支持来自采购系统针对自供应商处自提的运输请求、来自库存系统的内部移库时的运输请求、对外提供运输业务时的运输请求来自销售系统针对客户的运输请求。
　　6、应收管理
　　管理企业在经营过程中所产生的各种应收款数据信息，实现应收业务与销售等相关业务的紧密连结，辅助企业业务流，加强对资金流入流出的核算与管理，强化对资金的控制，同时也可以处理收款清账催款业务。
　　7、应付管理
　　管理企业在经营过程中所产生的各种应付款数据信息，通过与采购等相关业务的紧密连结，辅助企业业务流，加强对资金流入流出的核算与管理，强化对资金的控制，同时还支持集团内部采购业务以及内部应付款业务的处理。