典型应用——山东新汶矿业集团       

　　通过实施浪潮ERP系统，新汶矿业集团在物资管理方面引入了物资超市的管理模式，合理安排物资采购，在各组织之间优化配送，集中采购统筹分配降低了采购成本、提高了物资的组织间流动性，管理趋于高效、合理，大大降低了企业的综合成本，提高了经济效益。 
　　ERP保障了新汶矿业集团各组织间信息的高度共享，订单、库存、物资分布、资金状况等大量的信息为各业务组织提供准确的依据，协助各业务组织快速合理地安排采购、生产、销售、资金调配等。通过对供应商信息的全面管理及采用比质比价采购办法，能够节约大量的采购资金，提高采购物料的质量。

 我们的客户 
     
 开滦矿业集团
 新汶矿业集团
 北京京煤集团
 安徽皖北矿业集团
 河南焦作煤业集团
 山西平朔矿业集团
 内蒙平庄矿业集团
 宁夏煤业集团
 福建省煤炭工业有限责任公司
 山西潞安矿业集团
 离柳焦煤集团
 临沂矿务局
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